免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2017年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第62题      
  知识点:   配置管理   配置项   配置管理计划
  关键词:   配置管理计划   配置项   配置管理        章/节:   配置管理       

 
编写配置管理计划、识别配置项的工作是( )的职责。
 
 
  A.  配置管理员
 
  B.  项目经理
 
  C.  项目配置管理委员会
 
  D.  产品经理
 
 
 

 
  第64题    2015年上半年  
   59%
配置识别是配置管理的一项活动,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括(64)、
  第65题    2010年上半年  
   61%
配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括(65)。
  第64题    2013年上半年  
   56%
软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理,下面关于配置权限的描述符合配置管理要求的是(64 )。
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  第64题    2015年上半年  
   59%
配置识别是配置管理的一项活动,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括(64)、
  第62题    2013年上半年  
   56%
配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,(62)是配置管理员的关键职..
  第62题    2017年下半年  
   45%
某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2.13,该配置项的状态是( )。
   知识点讲解    
   · 配置管理    · 配置项    · 配置管理计划
 
       配置管理
        配置管理是为了系统地控制配置变更,在系统的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性,而标识系统在不同时间点上配置的学科。
        GB/T 11457—2006中,对“配置管理”的正式定义为:“应用技术的和管理的指导和监控方法以标识和说明配置项的功能和物理特征,控制这些特征的变更,记录和报告变更处理和实现状态并验证与规定的需求的遵循性。”
 
       配置项
        GB/T 11457—2006对配置项的定义为:“为配置管理设计的硬件、软件或二者的集合,在配置管理过程中作为一个单个实体来对待。”配置项的例子有:交付的软件产品和数据,用于创建或支持软件产品的支持工具,供应商提供的软件和客户提供的设备/软件,各类文档,源代码,可执行代码,测试用例,运行软件所需的各种数据等。
        在信息系统的开发过程中需加以控制的配置项可以分为基线配置项和非基线配置项两类。例如,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。
 
       配置管理计划
        主要内容
        配置管理计划的主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。由配置控制委员会审批该计划。
        主要步骤
        制订配置管理计划的主要步骤如下:
        (1)建立并维护配置管理的组织方针。
        (2)确定配置管理所需要的资源。
        (3)分配责任。
        (4)培训计划。
        (5)确定和配置管理有关的项目干系人并确定其介入时机。
        (6)制订识别配置项的准则。
        (7)制订配置项管理表。
        (8)制订基线计划。
        (9)制订配置库备份计划。
        (10)制订变更控制流程。
        (11)制订审批计划。
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