免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统监理师 > 2009年上半年 信息系统监理师 上午试卷 综合知识
  第58题      
  知识点:   详细可行性研究   结论   项目建议
  关键词:   项目建议书   项目可行性研究   可行性   可行性研究   项目建议        章/节:   投资控制       

 
建设项目可行性研究的依据有(58)。
项目建议书  ②投资方案选择结论  ③项目初步设计   ④委托单位的要求
 
 
  A.  ①②③④
 
  B.  ②③④
 
  C.  ①②
 
  D.  ①④
 
 
 

 
  第56题    2015年下半年  
   64%
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,( )是正确的。
  第56题    2017年上半年  
   63%
( )以类似的项目进行类比估计当期项目的费用。
  第59题    2012年下半年  
   53%
某项目进行到第70天,挣值的三个基本参数分别为:BCWS为800万,BCWP为750万,ACWP为780万,下列说法中正确的是(59)。
   知识点讲解    
   · 详细可行性研究    · 结论    · 项目建议
 
       详细可行性研究
        详细可行性研究又称为技术经济可行性研究,是可行性研究的主要阶段,是建设项目投资决策的基础。它为项目决策提供技术、经济、社会和商业方面的评价依据,为项目的具体实施提供科学依据。这一阶段的主要目标有:
        (1)提出项目建设方案。
        (2)效益分析和最终方案选择。
        (3)确定项目投资的最终可行性和选择依据标准。
        这一阶段的内容比较详尽,所花费的时间和精力都比较大,而且本阶段还为下一步工程设计提供基础资料和决策依据。因此在此阶段,建设投资和生产成本计算精度应控制在±10%。大型项目研究工作所花费的时间为8~12个月,所需费用占投资总额的0.2%~1%;中小型项目研究工作所花费的时间为4~6个月,所需费用占投资总额的1%~3%。
        技术经济可行性研究具有综合性、系统性、实用性和数据化的特点,其步骤是确定目标、调查研究、拟定各种可行方案及方案评价。方案评价的主要方法有以下几种。
        (1)分析各种技术方案在技术上的优缺点。
        (2)建立各种技术方案的经济指标和各种参数间的函数关系。
        (3)计算与求解数学模型。
        (4)技术方案的综合评价。
 
       结论
        从上面的概念和例子可以看出,要进行上面的白盒测试是需要投入巨大的测试资源,包括人力、物力和时间等。但是为什么还要进行白盒测试呢?原因如下。
        . 逻辑错误和不正确假设与一条程序路径被运行的可能性成反比。当我们设计和实现主流之外的功能、条件或控制时,错误往往开始出现在我们的工作中。日常处理往往被很好地了解(和很好地细查),而“特殊情况”的处理则难以发现。
        . 我们经常相信某逻辑路径不可能被执行,而事实上,它可能在正常的基础上被执行。程序的逻辑流有时是违反直觉的,这意味着我们关于控制流和数据流的一些无意识的假设,可能导致设计错误。只有路径测试才能发现这些错误。
        . 印刷上的错误是随机的。当一个程序被翻译为程序设计语言源代码时,有可能产生某些打印错误,很多将被语法检查机制发现,但是,其他的错误只有在测试开始时才会被发现。打印错误出现在主流上和出现在不明显的逻辑路径上的可能性是一样的。
 
       项目建议
        项目建议阶段的主要工作是项目建议书的编写、申报和审批。
               项目建议书的概念
               项目建议书,又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性总体设想。
               项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
               项目建议书的主要内容
               系统集成类项目建议书一般包含如下内容,使用时可以根据需要进行扩充或裁剪:
               .项目简介:项目名称、概况、项目建设单位和负责人、编制依据、主要结论。
               .项目建设单位概况:项目建设单位与职能、实施机构与职责。
               .项目建设的必要性:项目背景和依据、现有应用状况、目前存在的主要问题和差距、项目建设的意义和必要性。
               .业务分析:业务功能和流程分析、信息量分析与预测、系统功能和性能需求分析。
               .总体建设方案:建设原则和策略、总体目标和分期目标、总体建设任务和分期建设内容、总体设计方案。
               .本期项目建设方案:本期建设目标和内容、信息资源规划和数据库建设、应用支撑平台和应用系统建设、网络系统建设、安全系统建设、主要软硬件选型和配置清单、机房及配套工程建设。
               .环保、消防、职业安全:环境影响和环保措施、消防措施、职业安全。
               .项目实施进度。
               .投资估算及资金筹措:项目投资估算、资金来源与落实情况。
               .效益与风险分析:项目的经济和社会效益、项目风险与应对。
               项目建议书的编写、申报和审批
               项目建设单位组织编制项目建议书,在编制项目建议书阶段应专门组织需求分析,形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见,作为编制项目建议书的参考。建设单位完成项目建议书的编写之后,报送项目审批部门,项目审批部门在征求相关部门意见,并委托有资格的咨询机构评估后审核批复,或报国务院审批后下达批复。
               项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议环节,而将其与项目可行性分析阶段进行合并。
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