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null null2012年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 第 52 题   某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务，M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护要求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中（52）是最恰当的。     A.  因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理     B.  应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题，则M公司应无限期免费服务     C.  M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的     D.  合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理     所属分类： 项目合同管理 -> 项目合同管理         ├  信息化基础    ├ ├  信息化概念    ├ ├  电子政务    ├ ├  企业信息化与电子政务    ├ ├  信息资源开发利用及共享    ├ ├  信息化法规政策标准规范    ├  信息系统项目管理    ├ ├  信息系统服务管理    ├ ├  信息系统集成资质管理    ├ ├  信息系统工程监理资质管理    ├  信息系统集成专业技术知识    ├ ├  系统集成    ├ ├  信息系统建设    ├ ├  软件工程    ├ ├  面向对象系统分析与设计    ├ ├  软件体系结构    ├ ├  典型应用集成技术    ├ ├  计算机网络知识    ├  项目管理一般知识    ├ ├  项目管理的理论基础与体系    ├ ├  项目生命周期和组织    ├  立项管理    ├ ├  立项管理内容    ├ ├  建设方的立项管理    ├ ├  承建方的立项管理    ├ ├  签订合同    ├  项目整体管理    ├ ├  项目整体管理的含义、主要活动和流程    ├ ├  项目章程    ├ ├  编制初步范围说明书    ├ ├  项目管理计划    ├ ├  项目计划实施的监督和控制    ├ ├  项目整体变更控制    ├ ├  项目收尾    ├  范围管理    ├ ├  项目范围和项目范围管理    ├ ├  制定范围计划    ├ ├  范围定义和工作分解结构    ├ ├  项目范围确认    ├ ├  项目范围控制    ├  项目进度管理    ├ ├  活动定义    ├ ├  活动排序    ├ ├  活动资源估算    ├ ├  活动历时估算    ├ ├  制定进度计划    ├ ├  项目进度控制    ├  项目成本管理    ├ ├  项目成本管理概念及相关术语    ├ ├  项目成本估算    ├ ├  项目成本预算    ├ ├  项目成本控制    ├  项目质量管理    ├ ├  质量管理基础    ├ ├  制定项目质量计划    ├ ├  项目质量保证    ├ ├  项目质量控制    ├  项目人力资源管理    ├ ├  项目人力资源管理有关概念    ├ ├  项目人力资源计划制定    ├ ├  项目团队组织建设    ├ ├  项目团队管理    ├  项目沟通管理    ├ ├  项目沟通管理的基本概念    ├ ├  沟通管理计划编制    ├ ├  信息分发    ├ ├  绩效报告    ├ ├  项目干系人管理    ├  项目合同管理    ├ ├  项目合同    ├ ├  项目合同的分类    ├ ├  项目合同签订    ├ ├  项目合同管理    ├  项目采购管理    ├ ├  采购管理的相关概念和主要过程    ├ ├  编制采购计划    ├ ├  编制询价计划    ├ ├  询价    ├ ├  招标    ├ ├  合同管理及收尾    ├  信息（文档）与配置管理    ├ ├  信息系统项目相关信息（文档）及其管理    ├ ├  配置管理    ├  项目变更管理    ├ ├  项目变更基本概念    ├ ├  变更管理的基本原则    ├ ├  变更管理组织机构与工作程序    ├ ├  项目变更管理的工作内容    ├  信息安全管理    ├ ├  信息安全管理    ├ ├  信息系统安全    ├ ├  物理安全管理    ├ ├  人员安全管理    ├ ├  应用系统安全管理    ├  项目风险管理    ├ ├  风险和风险管理    ├ ├  制定风险管理计划    ├ ├  风险识别    ├ ├  制定定性风险管理计划    ├ ├  定量风险分析    ├ ├  应对风险的基本措施（规避/接受/减轻/转移）    ├ ├  风险监控    ├  项目收尾管理    ├ ├  项目收尾的内容    ├ ├  对信息系统的后续工作的支持    ├ ├  项目组人员转移    ├  知识产权管理    ├ ├  知识产权管理概念    ├ ├  知识产权管理相关法律法规    ├ ├  知识产权管理工作的范围和内容    ├  法律法规和标准规范    ├ ├  法律    ├ ├  软件工程的国家标准    ├ ├  机房、网络、综合布线相关标准    ├  运维服务管理知识    ├ ├  运维服务管理    ├  新技术的发展    ├ ├  新一代信息技术的发展    ├  专业英语    ├ ├  专业英语