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历年情况：分类范围定义和工作分解结构

第15名在分类(所有二级分类)中占分值排名

25 题共考过题数

55% 错误率难度系数

分类层级：

范围管理
(一级分类)

项目范围和项目范围管理

制定范围计划

范围定义和工作分解结构

项目范围确认

项目范围控制

(二级分类)

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所属试卷：

隶属试卷

题号

题干

难度系数/错误率

已做过

未做对

   2013年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（44）。

75%

   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第42题
选择题

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ 42 ）

46%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

（43）某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统，审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果，为此李工需要准备的文件是（43）。

59%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第52题
选择题

在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（52）。

66%

   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（41）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

51%

   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第38题
选择题

下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是 (38) 。

67%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（41）。

59%

   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第42题
选择题

下面关于WBS的描述，错误的是（42)。

52%

   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第30题
选择题

以下关于工作包的描述，正确的是(30).

63%

   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第31题
选择题

小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为 “成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行Win CE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（31）与其相协调。

68%

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示例说明：

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案例

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