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历年情况： 分类 项目范围管理
第6名 在分类(所有二级分类)中占分值排名
79 题 共考过题数
44% 错误率    难度系数
分类层级： 信息系统项目管理
(一级分类)
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(二级分类)
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2015年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第50题
选择题
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

60%
   2014年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第32题
选择题
项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据。

23%
   2014年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第37题
选择题
（）描述用于加工一个产品所需子部件的列表。

33%
   2014年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
在WBS字典中，可不包括的是（）。

41%
   2014年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第52题
选择题
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）。

40%
   2014年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第37题
选择题
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（37）是正确的。

52%
   2014年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
按照下图所示的项目工作分解结构，其中空白处的内容应为（38）。

33%
   2014年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第39题
选择题
某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（39）。

32%
   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第36题
选择题
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（36）。

49%
   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第40题
选择题
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（40）是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围      ②核实范围      ③收集需求
④控制范围      ⑤创建工作分解结构

53%
   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第52题
选择题
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（52）是错误的。

56%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第34题
选择题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（34）。

34%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第35题
选择题
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（35）。

31%
   2012年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第36题
选择题
关于项目范围确认及有关活动，以下说法错误的是（36）。

47%
   2012年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（38）。

63%


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