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历年情况： 分类 项目沟通管理
第11名 在分类(所有二级分类)中占分值排名
66 题 共考过题数
41% 错误率    难度系数
分类层级： 信息系统项目管理
(一级分类)
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(二级分类)
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所属试卷： 
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第41题
选择题
从信息的发布角度看，控制力最强的沟通方式是（ ）。

52%
   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第42题
选择题
备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于（ ）。

34%
   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。

34%
   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（ ）。

39%
   2019年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第41题
选择题
某项目沟通协调会共有9人参加会议，此次会议沟通渠道数有（ ）条。

25%
   2019年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第42题
选择题
对于信息量很大或受众很多的情况，建议采用（ ）沟通方式。

55%
   2019年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（ ）。

43%
   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第33题
选择题
某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：（）。

26%
   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进展和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，十分钟他收到所有回复信息。其中，微信群属于沟通模型中的（）关键要素。

15%
   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加（）的要求。

50%
   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第45题
选择题
A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（）。
①更新干系人联系手册
②更新项目管理计划
③形成问题日志
④填写变更请求
⑤修改项目章程

75%
   2018年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第33题
选择题
识别项目干系人是（）的子过程。

32%
   2018年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第41题
选择题
从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。

21%
   2018年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第42题
选择题
在项目沟通过程中，会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于（）。

25%
   2018年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组。

52%


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