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2013年上半年情况： 分类 信息系统项目管理高级知识
第3名 在分类(所有一级分类)中占分值排名
9/75 分 占试卷分值
53% 错误率    难度系数
分类层级： 信息系统项目管理高级知识
(一级分类)
 >
大型、复杂项目和多项目管理
战略管理
业务流程管理和重组
知识管理
项目整体绩效评估
信息系统工程监理
(二级分类)
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所属试卷： 
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
对于大型及复杂项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（44）就是满足这一要求的项目管理方法。

36%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第50题
选择题
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（50）。

60%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第51题
选择题
在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（51）技术。

60%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第54题
选择题
公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（54）策略。

53%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第53题
选择题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（53）。

59%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第7题
选择题
现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（7）转化。

52%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第55题
选择题
把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（55）。

68%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第56题
选择题
公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（56）对项目进行财务绩效评估最合适。

61%
   2013年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识 		第28题
选择题
承建单位项目工程进度款的支付申请应由（28）签署意见。

28%


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