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信息系统项目管理师
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分类
2015年下半年情况:
分类
信息系统项目管理高级知识
第2名
在分类(所有一级分类)中占分值排名
8/75 分
占试卷分值
35%
错误率
难度系数
分类层级:
信息系统项目管理高级知识
(一级分类)
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大型、复杂项目和多项目管理
战略管理
业务流程管理和重组
知识管理
项目整体绩效评估
信息系统工程监理
(二级分类)
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2014年上半年
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2013年上半年
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2012年上半年
2011年下半年
2011年上半年
2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
2008年下半年
2008年上半年
共8条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第50题
选择题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时,(50)应是重点考虑的要素。
31%
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第51题
选择题
DIPP分析法可用于对处在不同阶段的项目进行比较,同时可以表明项目的资源利用情况DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四个项目,项目初期的DIPP值分别为:DIPP(A) =0.9、DIPP(B)=1.3、DIPP(C)=0.8、DIPP(D)=1.2,则优先选择的项目为(51)。
28%
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第52题
选择题
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中(52)是不正确的。
25%
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第56题
选择题
某—项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为(56)年。
41%
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第57题
选择题
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元、23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为(57)万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为(58)万元。
42%
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第58题
选择题
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元、23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为(57)万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为(58)万元。
30%
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第53题
选择题
依据GB/T,19668.1-2005《信息化工程监理规范》,以下关于工程招标阶段的质量控制内容的叙述中,(53)是不正确的。
37%
2015年下半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第54题
选择题
监理工程师在审批承包人提交的开工报告时,要对承包人提供的开工条件进行检查、核实、签认与审批,(54)一般不是重点核实和审批的对象。
43%
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示例说明:
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案例
论文
共8条
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