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系统集成项目管理工程师
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分类
2012年下半年情况：
分类
立项管理
第5名
在分类(所有一级分类)中占分值排名
4/75 分
占试卷分值
52%
错误率
难度系数
分类层级：
立项管理
(一级分类)
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立项管理内容
建设方的立项管理
承建方的立项管理
签订合同
(二级分类)
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2015年上半年
2014年下半年
2014年上半年
2013年下半年
2013年上半年
2012年下半年
2012年上半年
2011年下半年
2011年上半年
2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
共4条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第33题
选择题
项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为（33）。
60%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应（36）。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（37）。
46%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第37题
选择题
某单位为加强项目管理、计划在2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应（36）。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（37）。
67%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第38题
选择题
项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（38）。
38%
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示例说明：
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案例
论文
共4条
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