免费智能真题库 > 系统集成项目管理工程师 > 分类
2019年上半年情况： 分类 项目进度管理
第5名 在分类(所有一级分类)中占分值排名
4/75 分 占试卷分值
47% 错误率    难度系数
分类层级： 项目进度管理
(一级分类)
 >
活动定义
活动排序
活动资源估算
活动历时估算
制定进度计划
项目进度控制
(二级分类)
 下载本试题列表   
所属试卷： 
   共4条     1/1页     上一页     下一页   
隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第46题
选择题
前导图法可以描述四种关键活动类型的依赖关系。对于接班同事A到岗，交班同事B才可以下班的交接班过程，可以用（ ）描述。

53%
   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第47题
选择题
下图为某项目规划的的进度网络图（单位：周）。在实际实施过程中，活动B-E 比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径是（47），总工期是（48）周。

42%
   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第48题
选择题
下图为某项目规划的的进度网络图（单位：周）。在实际实施过程中，活动B-E 比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径是（47），总工期是（48）周。

39%
   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第49题
选择题
某大型项目原计划于6个月后交付，目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是（ ）。

56%


 下载本试题列表   
  示例说明：   选择     案例     论文        共4条     1/1页     上一页     下一页   




本网站所有产品设计（包括造型，颜色，图案，观感，文字，产品，内容），功能及其展示形式，均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部，违者将依法追究责任，特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传，版权归原作者所有。如有问题，请及时联系我们。

工作时间：9:00-20:00

客服

点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息

商务合作

点击这里给我发消息

客服邮箱service@rkpass.cn


京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |京公网安备 11010502032051号 | 营业执照 | Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved 软考在线版权所有