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2011年上半年情况： 分类 项目成本管理
第4名 在分类(所有一级分类)中占分值排名
5/75 分 占试卷分值
50% 错误率    难度系数
分类层级： 项目成本管理
(一级分类)
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项目成本管理概念及相关术语
项目成本估算
项目成本预算
项目成本控制
(二级分类)
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第42题
选择题
某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入(42)。

42%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第51题
选择题
某项目经理在进行成本估算时采用（51）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

51%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第33题
选择题
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是 (33) 。

49%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（43）。

46%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI（绩效评价指数）为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次..

63%


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