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历年情况: 分类 项目成本预算
第29名 在分类(所有二级分类)中占分值排名
11 题 共考过题数
53% 错误率    难度系数
分类层级: 项目成本管理
(一级分类)
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项目成本管理概念及相关术语
项目成本估算
项目成本预算
项目成本控制
(二级分类)
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2018年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第52题
选择题
某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工预算(EAC)为()万元。

52%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是(44)。

71%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是(45)。

65%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
成本基准是对项目进行成本管控的重要措施,成本基准是指按时间分段的项目(44)。

53%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包:③将各个工作包成本再分解到相关活动:④公司对预算草案进行审批.围绕该步骤,下列说法中,(46)是正确的。

44%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②( );③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。

37%
   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
项目预算中包含应急储备的目的是(46)。

43%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对较件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(46)。

55%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是(45)。

52%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131需求调研;132需求分析;133需求定义。通过成本估算,131预计花费3万元;132预计花费2万元;133预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用(45)方法,能最终形成整个项目的预算。

68%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
在某项目进行的第三个月,累计计划费用是25万元人民币,而实际支出为28万元,以下关于这个项目进展的叙述,正确的是(46)。

50%


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