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历年情况: 分类 项目成本控制
第18名 在分类(所有二级分类)中占分值排名
22 题 共考过题数
50% 错误率    难度系数
分类层级: 项目成本管理
(一级分类)
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项目成本管理概念及相关术语
项目成本估算
项目成本预算
项目成本控制
(二级分类)
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所属试卷: 
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2018年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第52题
选择题
某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(绩效)数据如下表,根据表中数据,不正确的是:( )。


49%
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第52题
选择题
下表给出了某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据。基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测。假设当前的成本偏差被看做是可代表未来偏差的典型偏差时,EAC应为( )元。



64%
   2016年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
某个项目的预算是3000万元,工期为5个月。现在过去了3个月,实际成本是1800万元,项目进度和绩效都符合计划、而且这釉情况也会持续下去。则再过3个月,项目的EV是(45)万元。

60%
   2016年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的(46)。

54%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
项目成本控制是指(46)。

54%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第47题
选择题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为(47)。

44%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第47题
选择题
项目成本控制是指( )。

39%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第48题
选择题
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(48)万元,项目进度偏差为(49)万元。

47%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第49题
选择题
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(48)万元,项目进度偏差为(49)万元。

31%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为()万元。

39%
   2013年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是(46)。

36%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
在某一时刻,项目CPI为1.05,这表示(39 )。

45%
   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第57题
选择题
如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度执行指数显示(57)。

62%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第46题
选择题
某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的 CPI、EAC、当前项目的状态分别是(46)。

58%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第33题
选择题
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是 (33) 。

49%


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