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系统集成项目管理工程师
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分类
2016年上半年情况:
分类
项目人力资源管理
第5名
在分类(所有一级分类)中占分值排名
3/75 分
占试卷分值
51%
错误率
难度系数
分类层级:
项目人力资源管理
(一级分类)
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项目人力资源管理有关概念
项目人力资源计划制定
项目团队组织建设
项目团队管理
(二级分类)
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2013年上半年
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2012年上半年
2011年下半年
2011年上半年
2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
共3条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2016年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第49题
选择题
虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了(49)方法。
51%
2016年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第50题
选择题
一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先(50)以加强对项目的管控。
49%
2016年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第51题
选择题
对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用(51)方法相对会更加有效。
53%
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示例说明:
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案例
论文
共3条
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