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系统集成项目管理工程师
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历年情况:
分类
绩效报告
第36名
在分类(所有二级分类)中占分值排名
4 题
共考过题数
58%
错误率
难度系数
分类层级:
项目沟通管理
(一级分类)
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项目沟通管理的基本概念
沟通管理计划编制
信息分发
绩效报告
项目干系人管理
(二级分类)
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2015年上半年
2014年下半年
2014年上半年
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2013年上半年
2012年下半年
2012年上半年
2011年下半年
2011年上半年
2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
共4条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2016年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第57题
选择题
某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是(57)。
67%
2015年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第47题
选择题
某项目到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元,AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是(47)。
53%
2015年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第60题
选择题
某项目的绩效报告给出了该项目的PV, EV、AC、CV、SV, CPI、SPI,据此可判断出该项目的(60)。
47%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第66题
选择题
在各种绩效报告工具或技巧中,通过(66)方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
64%
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示例说明:
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案例
论文
共4条
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