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2017年上半年情况: 分类 项目干系人管理
第6名 在分类(所有二级分类)中占分值排名
2/75 分 占试卷分值
48% 错误率    难度系数
分类层级: 项目沟通管理
(一级分类)
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沟通管理计划编制
信息分发
绩效报告
项目干系人管理
(二级分类)
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2017年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第56题
选择题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。

52%
   2017年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第57题
选择题
某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是( )。

44%


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