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未做对
2014年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第38题
选择题
在制订项目进度计划过程中，（ ）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
72%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第58题
选择题
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。
64%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第51题
选择题
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（51）。
61%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是(39) 。
46%
2010年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第34题
选择题
在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
69%
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