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分章真题
章/节:
控制进度的工具和技术
题目数量:
16 道
考试要求:
掌握
难度系数:
下载本试题列表
共20条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2023年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第60题
选择题
一个软件开发项目在测试过程中发现缺失了客户......主要功能,经过项目组沟通后决定......该功能进行重新评估和开发。上述一系列行为涉及到( )
①启动过程组
②计划过程组
③执行过程组
④监督和控制过程组
⑤收尾过程组
25%
2023年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第59题
选择题
( ) is the Monitoring activity progress; managing changes to the schedule baseline.
100%
2023年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第53题
选择题
项目经理小张在分析项目绩效时,发现几个模块的开发工作无法按时完成,导致测试工作也无法按时启动,但是目前项目成本已经超支,客户的交付时间也不可更改小张于是和项目组讨论,开发全部完成前提前开始部分测试工作,确保项目按期交付此处小张运用的进度管理技术是( )
75%
2023年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第31题
选择题
当项目的实际进度滞后于计划进度时,不适合采取( )的措施来控制进度
45%
2022年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第42题
选择题
关于进度管理的描述,不正确的是()。
56%
2022年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第46题
选择题
控制项目进度时常用的技术不包括()。
76%
2019年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第49题
选择题
某大型项目原计划于6个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是( )。
56%
2017年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第49题
选择题
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。
54%
2017年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第43题
选择题
通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )。
48%
2014年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是( )。
38%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第40题
选择题
对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目 时间,称为(40) 。
70%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第38题
选择题
快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解,(38)是正确的。
58%
2011年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第35题
选择题
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
63%
2011年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第37题
选择题
下列做法无助于缩短活动工期的是 (37) 。
57%
2010年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第43题
选择题
下列关于资源平衡的描述中,(43)是正确的。
55%
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示例说明:
选择
案例
论文
共20条
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