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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2022年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第51题
选择题
关于虛拟团队的描述,不正确的是:()。

52%
   2020年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
关于采购谈判的描述,不正确的是( )。

65%
   2020年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第52题
选择题
( )方式可以帮助项目团队成员增进沟通,快速形成凝聚力。

54%
   2019年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
关于采购谈判的描述,不正确的是:( )

57%
   2019年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第52题
选择题
关于虚拟团队的描述,不正确的是:( )。

25%
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第54题
选择题
可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用( )方法更合适。

61%
   2017年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第54题
选择题
在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定( )就显得更加重要。

34%
   2016年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第68题
选择题
依据《中华人民共和国政府采购法(2014年修订)》,采用竞争性谈判方式采购的,应当依次遵循下列程序(68)。
①成立谈判小组 ②谈判 ③确定成交供应商 ④确定邀请参加谈判的供应商名单 ⑤制订谈判文件

39%
   2016年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第31题
选择题
项目立项包括:项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段。(31)属于项目可行性分析阶段的内容。

56%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第60题
选择题
为使项目团队提高项目管理效率,项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会,对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由(60)参加。

68%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第50题
选择题
一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先(50)以加强对项目的管控。

49%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第53题
选择题
在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于()管理。

40%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第49题
选择题
由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()。

34%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第51题
选择题
建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签定系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,(51)是正确的。

55%
   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第58题
选择题
某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:
① 记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;
② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书;
③ 审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;
④ 管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了(58)环节。

58%
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