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章/节:
项目干系人管理
题目数量:
13 道
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2022年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第54题
选择题
()根据千系人主动参与项目程度以及改变项目计划执行的能力进行分组。
56%
2021年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第27题
选择题
( )属于执行过程组。
①管理干系人参与②活动排序 ③质量保证④范围核实⑤实施采购⑥风险定性分析
28%
2020年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第55题
选择题
根据干系人权力/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户,应该采取的管理方式是( )。
65%
2019年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第27题
选择题
在项目5个管理过程组中,计划过程组不包括( )。
57%
2019年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第56题
选择题
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是( )。
①对干系人分类 ②识别干系人及其信息
③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力
56%
2018年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第56题
选择题
下图干系人权力和利益的描述,不正确的是()
65%
2018年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第29题
选择题
识别干系人是项目()的活动。
50%
2018年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第56题
选择题
关于干系人管理的描述,不正确的是:( )。
69%
2017年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第56题
选择题
在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,对待属于第A区域的项目干系人应该采取的策略是( )
49%
2017年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第57题
选择题
某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是( )。
44%
2017年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第56题
选择题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。
52%
2013年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路经的说法中(36)是正确的。
54%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第40题
选择题
进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
57%
2011年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第46题
选择题
某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的 CPI、EAC、当前项目的状态分别是(46)。
58%
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