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章/节:  项目管理
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2022年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第70题
选择题
小张为A公司承建的大学新校区的网络建设项目的负责人,B公司以较低价格获得该项目所有网络设备供应权,设备采购合同约定B公司设备到场后,A公司一次性支付设备款项。项目试运行后,网络系统故障不断,无法达到项目要求,A公司又更换部分设备后,才基本解决问题。经过估算,该项目最终利润可能是负值,没有达到预计经济目标。造成该结果的主要原因是(  )。

22%
   2021年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第63题
选择题
以下关于项目风险管理的说法中,不正确的是( ) 。

41%
   2019年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第70题
选择题
某网络建设项目的安装阶段分为A、B、C.D四个活动任务,各任务顺次进行,无时间上重叠,各任务完成时间估计如下图所示,按照计划评审技术,安装阶段工期估算为( )天。



57%
   2017年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第8题
选择题
一个好的变更控制过程,给项目风险承担者提供了正式的建议变更机制。如下图所示的需求变更管理过程中,①②③处对应的内容应分别是( )。

33%
   2016年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第4题
选择题
项目的成本管理中,(4)将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。

55%
   2015年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第2题
选择题
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险,需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中,①②③处对应的内容应是(1);自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作,(2)是这类工具应具有的特性之一。

50%
   2015年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第1题
选择题
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险,需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中,①②③处对应的内容应是(1);自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作,(2)是这类工具应具有的特性之一。

28%
   2014年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第52题
选择题
组织和协调是生命周期中保障各个环节顺利实施并进行进度控制的必要手段,其主要实施方式为( )。

36%
   2013年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第1题
选择题
活动定义是项目时间管理中的过程之一,(1)是进行活动定义时通常使用的一种工具。

55%
   2011年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第68题
选择题
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是(68)。

38%
   2011年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第66题
选择题
在项目成本管理中,估算完成项目所需资源总成本的方法不包括(66)。

39%
   2011年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第65题
选择题
在对项目中某项活动所耗费的时间进行估算时,可给出三个时间估计:乐观时间to、悲观时间tp、最可能时间tm,则该项活动的期望工期为(65)。

60%
   2011年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第64题
选择题
在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是(64)。

27%
   2010年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第68题
选择题
乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目,在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误而免责的条款,其中不被甲机构认可的一种因素是(67)。合同约定,甲乙双方一旦出现分歧,在协商不成时,可提交到相关机构裁定,一般优先选择的裁定机构是(68)。

37%
   2010年下半年
   网络规划设计师..
   上午试卷 综合知识
第67题
选择题
乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目,在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误而免责的条款,其中不被甲机构认可的一种因素是(67)。合同约定,甲乙双方一旦出现分歧,在协商不成时,可提交到相关机构裁定,一般优先选择的裁定机构是(68)。

49%
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