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科目：

关键词：

项目团队

项目经理

隶属试卷

题号

题干

难度系数/错误率

   2020年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共（）条。

43%

   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第49题
选择题

（）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势.

47%

   2017年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第48题
选择题

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。

50%

   2015年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第33题
选择题

项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（33）。
①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性
②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员
③为项目选择生命周期模型
④监管项目总投入情况
⑤管理供应商

70%

   2015年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第37题
选择题

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

29%

   2012年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第50题
选择题

某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（50）。

48%

   2012年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第46题
选择题

项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用(46)工具或方法来缺定问题根本原因。

50%

   2012年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第63题
选择题

李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是(63)。

53%

   2011年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第46题
选择题

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（46）。

22%

   2011年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（41）。

24%

   2009年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。

48%

   2009年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（44），以避免进度风险。

47%

   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第59题
选择题

为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意，项目经理让客户在一份文档上签字以便确认，这份文档是（59）。

68%

示例说明：

选择

案例

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