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关键词:    
  项目经理  
   
  运维  
   
B
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Y
 

隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第54题
选择题
小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。

45%
   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化,A公司的项目经理在干系人管理上应该做()。
①更新干系人联系手册
②更新项目管理计划
③形成问题日志
④填写变更请求
⑤修改项目章程

75%
   2011年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第60题
选择题
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为(60)万元。

45%
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