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  项目目标  
   
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2022年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第48题
选择题
应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险,不宜采用的策略是()。

49%
   2022年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第62题
选择题
使用GQM(Goal目标-Question问题-Metric度量)技术,建立度量指标的步骤主要包括:()。 ①选择项目目标或企业目标,尽可能将目标可以量化,可以测量 ②对于每个目标,设想必须回答的问题,看是否可达成目标 ③选择回答每个问题所必须的度量指标 ④确认进行软件度量的度量体系 ⑤收集和分析度量数据

63%
   2022年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第45题
选择题
“通过谈判达成共识”是项目经理应用()来达成项目目标的方法。

39%
   2022年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第40题
选择题
项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标,可采用的方式不包括()。

10%
   2021年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
在项目定量风险分析技术中,( )需用-一个模型,将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。

50%
   2018年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第35题
选择题
关于项目目标的描述,不正确的是:()。

31%
   2016年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第48题
选择题
(48)风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求。

54%
   2016年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第32题
选择题
项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素,并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中,正确的是:(32)。

36%
   2012年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第38题
选择题
甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是(38)。

63%
   2011年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第51题
选择题
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是(51)。

33%
   2010年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
以下关于项目目标的论述,不正确的是(44)。

50%
   2009年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第66题
选择题
一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括(66)。

42%
   2009年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第33题
选择题
旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一,适合于(33)方面的质量控制。

44%
   2008年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第49题
选择题
(49) 不是项目目标特性。

49%
   2008年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第40题
选择题
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备(40) 。

35%
  示例说明:   选择     案例     论文        共15条     1/1页     上一页     下一页   




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