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关键词:    
  干系人  
   
  项目经理  
   
B
C
G
K
Q
X
Z
 

隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2018年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第41题
选择题
在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该()。

46%
   2017年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第57题
选择题
项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是( )。

44%
   2017年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第56题
选择题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人项目经理应采取的干系人管理策略是( )。

52%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法,有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等,但仍有些关键问题未能与用户达成一致.根据沟通原则,可建议承建单位采用(59)方法。

43%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第64题
选择题
项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )。

46%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第57题
选择题
项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是(57 )。

62%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该(59)。

45%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第56题
选择题
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是(56)。

77%
   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第65题
选择题
项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。

59%
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