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关键词：    
  进度计划  
   
  项目经理  
   
C
F
H
R
X
Y
  

隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第48题
选择题
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（ ）

51%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第39题
选择题
某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（ ）。

37%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第55题
选择题
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（ 55 ）。

54%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第48题
选择题
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（48 ）。

63%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第30题
选择题
某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用（30 ）技术，确定项目各活动中的依赖关系。

47%
   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第58题
选择题
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。

64%
   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第51题
选择题
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（51）。

61%
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