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关键词:    
  项目进度  
   
  项目经理  
   
F
J
K
R
X
Z
 

隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2023年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第43题
选择题
项目经理小张在查看各组研发计划时,发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计,而项目组只有一位资深架构师李工,不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下,将三组的系统架构设计活动稍微错开几天,确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是()。

56%
   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第51题
选择题
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是(51)。

61%
   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第50题
选择题
某软件开发项目进度紧迫,在设计方案还没完成前,项目经理改变计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是(50)。

51%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第33题
选择题
在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于(33)。

49%
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