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第47题      2008年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   信息系统项目管理基础   项目人力资源管理              关键词   项目经理

 
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。
 
 
  A.  制定流程
 
  B.  团结人员
 
  C.  为项目干系人提供所需要的成果
 
  D.  关注组织及其机构
 
 
 



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  第58题    2012年下半年  
项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括(58) 。
  第31题    2009年下半年  
项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括(31)。
  第51题    2008年下半年  
沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。
 
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  第7题    2012年下半年  
某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项目经理的安排,甲正在开发该软件的数据库程序。乙和丙都在开发软件的操作系统。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事,统计过他们开发类似程序的..
  第48题    2017年下半年  
一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是( )的主要特征。
  第46题    2011年下半年  
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。
 
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