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第47题      2014年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目风险管理              关键词   人力资源   团队   系统集成   项目风险管理   项目经理   协议

 
系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施。
 
 
  A.  应急风险
 
  B.  正向风险
 
  C.  转移风险
 
  D.  负面风险
 
 
 



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  第48题    2014年上半年  
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  第32题    2016年上半年  
   35%
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   52%
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
  第29题    2015年上半年  
   24%
乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目,在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误免责的条款,其中不会被甲机构认可的不可抗力因素是(28),合同约定,甲乙双方一旦出现分歧,在协商不成..
 

 

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