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第58题      2016年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目成本管理              关键词   CPI   SPI   项目经理   挣值

 
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目(58)。
 
 
  A.  进度超前,成本节约
 
  B.  进度超前,成本超支
 
  C.  进度延后,成本节约
 
  D.  进度延后,成本超支
 
 
 



↓第58题
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  第70题    2017年上半年  
   32%
项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
  第57题    2008年上半年  
   38%
下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV,该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(57)。
  第59题    2018年上半年  
   52%
某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行指数CPI为()。
  第56题    2010年上半年  
   36%
下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(56)。
 

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