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第50题      2010年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目范围管理             

 
大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。
 
 
  A.  产品范围、可交付物、约束条件
 
  B.  组织体系、需求分析、基准计划
 
  C.  组织结构、产品结构、生命周期
 
  D.  组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
 
 
 



↓第50题
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  第40题    2010年下半年  
在系统建设后期,建设方考虑到系统运维管理问题,希望增加8 课时的IT 服务管理方面的知识培训,承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时,验证准则是(40)。
  第17题    2009年上半年  
(17)不是 WBS 的正确分解方法或结构。
  第39题    2011年上半年  
以下关于范围变更的说法错误的是(39)。
 
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