免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2009年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第18题      
  知识点：   项目经理
  关键词：   项目经理        章/节：   项目管理的理论基础与体系       

 
在(18)中,项目经理的权力最小。
 
 
  A.  强矩阵型组织
 
  B.  平衡矩阵组织
 
  C.  弱矩阵型组织
 
  D.  项目型组织
 
 
 

 
  第30题    2013年下半年  
   59%
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要再（30）中对该采购物品进行描述。
  第50题    2010年下半年  
   51%
某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签署（50）。
  第60题    2015年下半年  
   61%
根据项目干系人权力/利益的分类，针对对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（60）的管理策略。
   知识点讲解    
   · 项目经理
 
       项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        对项目经理的一般要求有：
        .足够的知识（项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识）。
        .丰富的项目管理经验。
        .良好的协调和沟通能力。
        .良好的职业道德。
        .一定的领导和管理能力。
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色，把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理，需要：
        .真正理解项目经理的角色。
        .领导并管理项目团队。
        .依据项目进度的阶段，组织制订详细程度适宜的项目计划并监控项目执行，对计划的变更进行管理。
        .真正理解“一把手工程”。
        .注重客户和用户参与。
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