免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2009年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第66题      
  知识点：   变更管理操作要点
  关键词：   项目变更   变更        章/节：   项目变更管理的注意事项       

 
项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和髙效。关于小项目变更，不正确的说法是（66)。
 
 
  A.  对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
 
  B.  应明确变更的组织与分工合作
 
  C.  变更流程也要规范化
 
  D.  对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
 
 
 

 
  第65题    2010年下半年  
   44%
某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（65）等方式提高效率。
①分优先..
 
   知识点讲解    
   · 变更管理操作要点
 
       变更管理操作要点
        项目越大，调整项目基准的边际成本越高，随意调整可能带来的麻烦也越多，可能导致基准失效、项目干系人冲突、资源浪费和项目执行情况混乱等问题。在项目整体压力较大的情况下，更需强调变更管理的规范化，这时可以使用分批处理、分优先级处理等方式来提高效率。
        项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便、高效，但仍应注意以下几点：
        .对变更产生的因素施加影响，防止不必要的变更，减少无谓的评估，提高必要变更的通过效率。
        .变更的操作过程应当规范化。
        .对变更的确认应当正式化。
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