免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2018年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
第37题      
知识点   项目经理
关键词   项目经理      分类   项目干系人管理       

 
( )没有体现项目经理作为整合者的作用。
 
 
  A.  与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求
 
  B.  充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划
 
  C.  在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
 
  D.  通过沟通、协调达到各种需求的平衡
 
 
 

 
  第59题    2013年下半年  
   66%
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了XX绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括(59)。
  第56题    2017年上半年  
   52%
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很..
  第55题    2019年下半年  
   63%
对项目干系人进行分类时,常用的分类方法不包括( )
 


   知识点讲解    
   · 项目经理
 
       项目经理
        项目经理是负责实现项目目标的个人。
        对项目经理的一般要求有:
        .足够的知识(项目管理知识、丰富的IT知识、客户行业知识、其他必要的知识)。
        .丰富的项目管理经验。
        .良好的协调和沟通能力。
        .良好的职业道德。
        .一定的领导和管理能力。
        一个好的项目经理能够使项目完成得出色,把握项目计划包括成本、进度、范围以及质量等,把客户的满意度提到最高。要做好一个项目经理,需要:
        .真正理解项目经理的角色。
        .领导并管理项目团队。
        .依据项目进度的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划并监控项目执行,对计划的变更进行管理。
        .真正理解“一把手工程”。
        .注重客户和用户参与。


 题号导航      2018年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识   本试卷我的完整做题情况 
1 /
2 /
3 /
4 /
5 /
6 /
7 /
8 /
9 /
10 /
11 /
12 /
13 /
14 /
15 /
 
16 /
17 /
18 /
19 /
20 /
21 /
22 /
23 /
24 /
25 /
26 /
27 /
28 /
29 /
30 /
 
31 /
32 /
33 /
34 /
35 /
36 /
37 /
38 /
39 /
40 /
41 /
42 /
43 /
44 /
45 /
 
46 /
47 /
48 /
49 /
50 /
51 /
52 /
53 /
54 /
55 /
56 /
57 /
58 /
59 /
60 /
 
61 /
62 /
63 /
64 /
65 /
66 /
67 /
68 /
69 /
70 /
71 /
72 /
73 /
74 /
75 /
 
↓第37题