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第39题      2010年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目进度控制              关键词   预算

 
甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20元,计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600个零件,支付款项81000元。经计算,(39)。
 
 
  A.  该项目的费用偏差为-18000元
 
  B.  该项目的进度偏差为-18000元
 
  C.  该项目的CPI为0.80
 
  D.  该项目的SPI为0.90
 
 
 



↓第39题
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  第55题    2013年上半年  
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注( 55 )。
  第48题    2015年下半年  
如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该(48)。
  第34题    2010年上半年  
在项目管理中,采取(34)方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
 
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