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第39题      2013年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目成本控制             

 
在某一时刻,项目CPI为1.05,这表示(39 )。
 
 
  A.  项目100元的成本创造了105元的价值
 
  B.  项目100元的成本创造了100元的价值
 
  C.  项目进度提前了5%
 
  D.  项目进落后了5%
 
 
 



↓第39题
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  第27题    2009年上半年  
某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是(27)个月。
  第46题    2016年下半年  
挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的(46)。
  第45题    2016年下半年  
某个项目的预算是3000万元,工期为5个月。现在过去了3个月,实际成本是1800万元,项目进度和绩效都符合计划、而且这釉情况也会持续下去。则再过3个月,项目的EV是(45)万元。
 
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