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第39题      2013年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目成本控制             

 
在某一时刻,项目CPI为1.05,这表示(39 )。
 
 
  A.  项目100元的成本创造了105元的价值
 
  B.  项目100元的成本创造了100元的价值
 
  C.  项目进度提前了5%
 
  D.  项目进落后了5%
 
 
 



↓第39题
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  第46题    2011年下半年  
   47%
某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的 CPI、EAC、当前项目的状态分别是(46)。
  第46题    2010年下半年  
   36%
根据以下布线计划及完成进度表,在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测,按此进度,完成尚需估算(ETC)为(46)。

  第49题    2014年下半年  
   35%
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(48)万元,项目进度偏差为(49)万元。
  第46题    2014年上半年  
   42%
某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为()万元。
 
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