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第40题      2013年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   活动资源估算              关键词   交付日期   项目经理

 
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时,项目经理应(40)
 
 
  A.  驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
 
  B.  不要同意管理层要求的不合理的工期
 
  C.  通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合,与干系人重新洽谈
 
  D.  重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。
 
 
 



↓第40题
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  第56题    2015年下半年  
公司刚承接了一个系统集成及运行维护项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能、各种大小或类型的机器、各种测试工具(手工操作或自动化工具),以及所需..
  第36题    2009年上半年  
如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。
  第35题    2009年下半年  
不属于活动资源估算输出的是(35)。
 
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