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第42题      2013年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   范围定义和工作分解结构              关键词   分包商   网关   项目计划   项目经理

 
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先( 42 )
 
 
  A.  遵照王工为项目制定的WBS
 
  B.  针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
 
  C.  建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
 
  D.  建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
 
 
 



↓第42题
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  第43题    2016年上半年  
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(42)方面。(43)不属于项目工作分解..
  第52题    2012年下半年  
在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该(52)。
  第14题    2015年下半年  
项目经理在需求调研的过程中,应尽可能多地了解客户的需求,并对需求进行分析,其做需求分析的目的一般不包括(14)。
 
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