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第44题      2013年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
所属知识点   范围定义和工作分解结构              关键词   工作分解结构   项目范围   正确性

 
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤:
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是(44)。
 
 
  A.  ①②③④
 
  B.  ①③②④
 
  C.  ①③④②
 
  D.  ①④③②
 
 
 



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  第42题    2013年上半年  
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先( 42 )
  第14题    2015年下半年  
项目经理在需求调研的过程中,应尽可能多地了解客户的需求,并对需求进行分析,其做需求分析的目的一般不包括(14)。
  第38题    2011年上半年  
下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是 (38) 。
 
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