免费智能真题库 > 历年试卷 > 网络工程师 > 2014年上半年 网络工程师 上午试卷 综合知识
  第6题      
  知识点:   进度管理   Gantt图
  关键词:   进度管理        章/节:   系统开发基础知识       

 
以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中,不正确的是(6)。
 
 
  A.  能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间
 
  B.  能清晰地表达任务之间的并行关系
 
  C.  不能清晰地确定任务之间的依赖关系
 
  D.  能清晰地确定影响进度的关键任务
 
 
 

 
  第3题    2010年上半年  
   41%
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(2); PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。..
  第2题    2010年上半年  
   30%
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(2); PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。..
  第9题    2018年上半年  
   25%
某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示活动的持续天数,则完成该..
   知识点讲解    
   · 进度管理    · Gantt图
 
       进度管理
        软件开发项目的进度安排有两种方式。
        (1)系统最终交付日期已经确定,软件开发部门必须在规定期限内完成。
        (2)系统最终交付日期只确定了大致的年限,最后交付日期由软件开发部门确定。
        进度安排的常用图形描述方法有甘特图(Gantt)和计划评审技术图(PERT)。
        (1)Gantt(甘特)图:用水平线段表示任务的工作阶段;线段的起点和终点分别对应着任务的开工时间和完成时间;线段的长度表示完成任务所需的时间。
        优点:能清晰地描述每个任务从何时开始、到何时结束以及各个任务之间的并行性。
        缺点:不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系,难以确定整个项目的关键所在,也不能反映计划中有潜力的部分。
        (2)PERT图:PERT图是一个有向图,图中的有向弧表示任务,它可以标上完成该任务所需的时间;图中的节点表示流入节点的任务的结束,并开始流出节点的任务,这里把节点称为事件。只有当流入该节点的所有任务都结束时,节点所表示的事件才出现,流出节点的任务才可以开始。事件本身不消耗时间和资源,它仅表示某个时间点。每个事件有一个事件号和出现该事件的最早时刻和最迟时刻。每个任务还有一个松弛时间,表示在不影响整个工期的前提下,完成该任务有多少机动余地。松弛时间为0的任务构成了完成整个工程的关键路径。
        PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间,还给出了任务之间的关系,即哪些任务完成后才能开始另外一些任务,以及如期完成整个工程的关键路径。松弛时间则反映了完成某些任务时可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间。但是PERT图不能反映任务之间的并行关系。
 
       Gantt图
        Gantt图是一种简单的水平条形图,它以日历为基准描述项目任务。水平轴表示日历时间线(如时、天、周、月和年等),每个条形表示一个任务,任务名称垂直地列在左边的列中,图中水平条的起点和终点对应水平轴上的时间,分别表示该任务的开始时间和结束时间,水平条的长度表示完成该任务所持续的时间。当日历中同一时段存在多个水平条时,表示任务之间的并发。下图所示的Gantt图描述了三个任务的进度安排。任务1首先开始,完成它需要6个月时间;任务2在1个月后开始,完成它需要9个月时间;任务3在6个月后开始,完成它需要5个月时间。
        Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始,到何时结束,任务的进展情况以及各个任务之间的并行性。但是其缺点是不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系,难以确定整个项目的关键所在,也不能反映计划中有潜力的部分。
        
        Gantt图实例
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第6题    在手机中做本题