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（2）根据实施中的实际情况，提出修改设计节约投资的可能方案。
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在设备采购方面，需要掌握设备采购阶段监理的主要职责，以及设备到货的验收流程。
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（1）承建商提前三天通知建设单位和监理单位设备到达时间和地点，并提交交货清单。
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（3）监理单位协助建设单位进行设备验收，并做好记录，包括对规格、数量及质量进行核实，以及检查合格证、出厂证、供应商保证书和规定需要的各种证明文件是否齐全。在必要时利用测试工具进行评估和测试，评估上述设备能否满足信息网络建设的需求。
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（4）发现短缺或破损，要求设备提供商补发或免费更换。
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在建设一个网络的同时，必须配备相应的备件。备件方式和备件策略的好坏直接影响着最终备件失效后的维修时间。备件离故障点越近，故障的维修时间就越短，网络的可用性就越高。但是如果备件的库存太多又会增加库存的成本，因此需根据实际情况确定备件的更换率、周转时间、备件成本等因素，以便综合分析、确定备件策略。
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