免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统监理师 > 2012年上半年 信息系统监理师 上午试卷 综合知识
  第23题      
  知识点：   电子政务   监理工程师
  关键词：   电子政务        章/节：   信息系统工程监理概念       

 
在某电子政务系统建设过程中，(23)是恰当的处理方式。
 
 
  A.  公司技术总监在充分考核项目实际和人员水平的基础上调换被投诉的监理工程师
 
  B.  总监理工程师代表根据合同中付款的相关规定，签发符合付款条件的支付证书
 
  C.  监理辅助人员对采购的网络设备联调测试进行监督和记录
 
  D.  专业监理工程师负责编写监理细则并交叉审批
 
 
 

 
  第47题    2009年上半年  
   43%
信息系统工程验收阶段的质量控制的优劣将直接影响工程项目交付使用的效益和作用。在信息系统工程验收阶段，监理工程师在质量控制..
  第35题    2010年上半年  
   46%
在中央财政拨款的某大型电子政务工程建设过程中，应对顶目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责的是（35)。
  第39题    2014年下半年  
   68%
在现场监理工作中，监理不具有的权力是（39)。
   知识点讲解    
   · 电子政务    · 监理工程师
 
       电子政务
        所谓电子政务，就是政府机构应用现代信息和通信技术，将管理和服务通过网络技术进行集成，在因特网上实现政府组织结构和工作流程的优化重组，超越时间和空间及部门之间的分隔限制，向社会提供优质和全方位的、规范而透明的、符合国际水准的管理与服务。电子政务的主要模式有4种，分别为G2G、G2E、G2B和G2C。
        （1）政府对政府（Government To Government，G2G）：政府内部、政府上下级之间、不同地区和不同职能部门之间实现的电子政务活动。G2G模式是电子政务的基本模式，包括电子法规政策系统、电子公文系统、电子司法档案系统、电子财政管理系统、电子办公系统、电子培训系统和业绩评价系统等。
        （2）政府对公务员（Government To Employee，G2E）：政府与公务员（即政府雇员）之间的电子政务，主要是利用Intranet建立起有效的行政办公和员工管理体系，为提高政府工作效率和公务员管理水平服务。G2E是政府机构通过网络技术实现内部电子化管理的重要形式，也是G2G、G2B和G2C电子政务模式的基础。
        （3）政府对企业（Government To Business，G2B）：政府与企业之间的电子政务，包括电子采购与招标、电子税务、电子证照办理、信息咨询服务和中小企业电子服务等。
        （4）政府对公民（Government To Citizen，G2C）：政府与公民之间的电子政务，是指政府通过电子网络系统为公民提供各种服务。包括教育培训服务、就业服务、电子医疗服务、社会保险网络服务、公民信息服务、交通管理服务、公民电子税务和电子证件服务等。
 
       监理工程师
        在这个考点，主要考查总监理工程师的职责，即哪些任务可以委托总监理工程师代表完成。
        项目监理部各类人员的基本职责是依据监理服务合同和施工、开发承包合同进行监理工作，通过计划、组织、控制（监督）、协调及激励等手段促进承包合同双方履行各自的义务，最终完成工程项目建设。
                      总监理工程师
                      根据《信息系统工程监理暂行规定》，信息系统工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。在监理执行过程中，监理单位取得建设单位书面意见后，可以调换总监理工程师人选。
                      总监理工程师除必须取得监理工程师资格证书和注册证书之外，还应具有相当高的业务技术水平、丰富的管理经验和良好的职业道德，其岗位职责如下。
                      （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
                      （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。
                      （3）审查分包单位的资质，给建设单位及总包单位提出审查意见。
                      （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作的过程中对不称职的监理人员进行调换。
                      （5）主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令。
                      （6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划。
                      （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
                      （8）审查和处理工程变更。
                      （9）主持或参与工程质量事故的调查。
                      （10）调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审查工程延期。
                      （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
                      （12）审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
                      （13）主持整理工程项目的监理资料。
                      一般来说，在发生下列情况之一时，总监理工程师可下达停工令。
                      （1）建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。
                      （2）为了保证工程质量而需要进行停工处理。
                      （3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
                      （4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
                      （5）承建单位未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理。
                      （6）实施、开发中出现质量异常情况，经提出后承建单位仍不采取改进措施，或者采取的改进措施不力，还未有使质量状况发生好转的趋势。
                      （7）隐蔽作业（指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分）未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖。
                      （8）未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
                      （9）未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。
                      （10）使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件，或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件。
                      （11）擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。
                      总监理工程师代表
                      总监理工程师代表是指经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
                      总监理工程师代表的职责如下。
                      （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
                      （2）按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。
                      总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表。
                      （1）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
                      （2）签发开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书及工程竣工报验单。
                      （3）审查签认竣工结算。
                      （4）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔。
                      （5）根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。
                      子项监理工程师
                      子项（阶段）监理工程师在总监理工程师的领导下，具体负责各子项（阶段）的监理工作，其岗位职责如下。
                      （1）组织编制子项（阶段）的监理工作计划。
                      （2）参与工程项目施工、开发的招标工作，参与拟定承包合同条件和合同的洽谈。
                      （3）审核承包商提交的施工、开发组织设计及计划。
                      （4）审核承包商需要按照合同提交的网络工程和软件文档，检查工程进度与计划是否吻合。
                      （5）审核子项（阶段）开工申请，检查开工条件，并签署起算工期的意见。
                      （6）组织重要分项或分部工程及单项工程的检查验收。
                      （7）核签工程设计或方案设计变更及技术核定单。
                      （8）核签有关工程进度、质量及费用的签证。
                      （9）核签工程款支付申请。
                      （10）组织工程质量和安全事故的处理。
                      （11）审核软件工程文档审查报告。
                      （12）审核并整理工程竣工资料。
                      （13）协助项目竣工验收。
                      （14）公正处理索赔事宜。
                      （15）参与审核工程结算资料。
                      （16）建立与填写项目监理日志。
                      （17）定期或不定期向总监及业主提交反映工程动态的有关报告。
                      （18）完成子项（阶段）监理工作总结及有关文档。
                      专业监理工程师
                      专业监理工程师在总监理工程师的领导下，具体负责本专业的监理工作。其岗位职责如下。
                      （1）负责编制本专业的监理实施细则。
                      （2）负责本专业监理工作的具体实施。
                      （3）定期向总监理工程师提交本专业监理情况报告，对重大问题应及时向总监理工程师汇报和请示。
                      （4）审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请及其变更，并向总监理工程师提出报告。
                      （5）根据本专业监理工作实施情况完成项目监理日志及监理月报。
                      （6）负责本专业监理资料的收集、整理、汇总和上报。
                      （7）负责整理本专业有关的工程验收资料。
                      （8）完成本专业监理工作总结及有关文档。
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