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知识路径： > 项目整体管理 > 项目执行 > 项目执行 > 指导和管理项目执行采用的主要技术和工具 >
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被考次数：1次
被考频率：低频率
总体答错率：50%
知识难度系数： 
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由 软考在线 用户真实做题大数据统计生成
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相关知识点：12个
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在本过程中，可以使用专家判断和专业知识来处理各种技术和管理问题。
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作为事业环境因素的一部分，项目管理信息系统提供下列工具：进度计划工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统，或进入其他在线自动化系统的网络界面。本系统也可用于自动收集和报告关键绩效指标（KPI）。
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在指导与管理项目工作时，可以通过会议来讨论和解决项目的相关问题。参会者可包括项目经理、项目团队成员，以及与所讨论问题相关或会受该问题影响的干系人。应该明确每个参会者的角色，确保有效参会。会议通常可分为三类：交换信息；头脑风暴、方案评估或方案设计；制订决策。
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