首页 > 知识点讲解
       输入
知识路径: > 项目整体管理 > 项目收尾管理 > 项目收尾的依据和成果 > 
被考次数:1次     被考频率:低频率     总体答错率:66%     知识难度系数:     
相关知识点:8个      
               项目管理计划
               项目管理计划中规定了项目完工的标准。
               验收的可交付成果
               验收的可交付成果可能包括批准的产品规范、交货收据和工作绩效文件。在分阶段实施的项目或被取消的项目中,可能会包括未全部完成的可交付成果或中间可交付成果。
               组织过程资产
               可能影响结束项目或阶段过程的组织过程资产包括:
               .项目或阶段收尾指南或要求(如行政手续、项目审计、项目评价和移交准则)。
               .历史信息与经验教训知识库(如项目记录与文件、完整的项目收尾信息与文档、关于以往项目选择决策的结果与以往项目绩效的信息,以及从风险管理活动中得到的信息)。
 
本知识点历年真题:
隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
项目收尾管理过程中的输入项 一般不包括(39)。

77%
 
 相关知识点:
 
软考在线指南
优惠劵及余额
在线支付
修改密码
下载及使用
购买流程
取消订单
联系我们
关于我们
联系我们
商务合作
旗下网站群
高级资格科目
信息系统项目管理师 系统分析师
系统架构设计师 网络规划设计师
系统规划与管理师
初级资格科目
程序员 网络管理员
信息处理技术员 信息系统运行管理员
中级资格科目
系统集成项目管理工程师 网络工程师
软件设计师 信息系统监理师
信息系统管理工程师 数据库系统工程师
多媒体应用设计师 软件评测师
嵌入式系统设计师 电子商务设计师
信息安全工程师
 

本网站所有产品设计(包括造型,颜色,图案,观感,文字,产品,内容),功能及其展示形式,均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部,违者将依法追究责任,特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传,版权归原作者所有。如有问题,请及时联系我们。


工作时间:9:00-20:00

客服

点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息

商务合作

点击这里给我发消息

客服邮箱service@rkpass.cn


京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |京公网安备 11010502032051号 | 营业执照 | Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved 软考在线版权所有