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项目管理计划

项目管理计划包含采购管理计划，它为结束采购提供了细节和指南。

采购文件

为结束合同，需要收集全部采购文档，并建立索引加以归档。有关合同进度、范围、质量和成本绩效的信息，以及全部合同变更文档、支付记录和检查结果，都要编入目录。这些信息可用于总结经验教训，并可为以后合同的承包商评价工作提供基础。


	相关知识点：
	结束的采购工具与技术采购审计输出结束采购采购谈判记录管理系统组织过程资产更新

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