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       组织过程资产
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        可能影响监控项目工作过程的组织过程资产包括:
        .组织对沟通的要求。
        .财务控制程序(如定期报告、必要的费用与支付审查、会计编码及标准合同条款)。
        .问题与缺陷管理程序,该程序定义问题和缺陷控制、问题和缺陷的识别和解决,以及对行动方案的跟踪。
        .变更控制程序,包括针对范围、进度、成本和质量差异的变更控制程序。
        .风险控制程序,包括风险类别、概率定义和风险后果,以及概率和影响矩阵。
        .过程测量数据库,用来提供过程和产品的测量数据。
        .经验教训数据库。
 
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