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知识路径: > 项目范围管理 > 项目范围控制 > 项目范围控制的输入 > 输入 >
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相关知识点:5个
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.范围基准。用范围基准与实际结果比较,以决定是否有必要进行变更、采取纠正措施或预防措施。
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.范围管理计划。范围管理计划描述如何监督和控制项目范围。
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.变更管理计划。变更管理计划定义管理项目变更的过程。
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.配置管理计划。配置管理计划定义哪些是配置项,哪些配置项需要正式变更控制,以及针对这些配置项的变更控制过程。
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.需求管理计划。需求管理计划是项目管理计划的组成部分,描述如何分析、记录和管理项目需求。
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