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       团队绩效评价
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        随着项目团队建设工作的开展,项目管理团队应该对项目团队的有效性进行正式或非正式评价。有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。团队绩效评价标准应由全体相关各方联合确定,并被整合到项目团队建设过程的输入中。
        基于项目技术成功度(包括质量水平)、项目进度绩效(按时完成)和成本绩效(在财务约束条件内完成),来评价团队绩效。以任务和结果为导向是高效团队的重要特征。
        评价团队有效性的指标可包括:
        .个人技能的改进。
        .团队能力的改进。
        .团队成员离职率的降低。
        .团队凝聚力的加强。
 
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