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       BSP方法的目标
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        BSP的主要目标是提供一个信息系统规划,用以支持企业短期的和长期的信息需要。其具体目标可归纳如下:
        (1)为管理者提供一种形式化的、客观的方法,明确建立信息系统的优先顺序,而不考虑部门的狭隘利益,并避免主观性。
        (2)为具有较长生命周期系统的建设和投资做准备。由于系统是基于业务活动过程的,所以不因机构变化而失效。
        (3)为了以最高效率支持企业目标,BSP提供数据处理资源的管理。
        (4)增加负责人的信心,坚信收效高的主要的信息系统能够实施。
        (5)提供响应用户需求和优先级的系统,以改善信息系统管理部门和用户之间的关系。
        (6)应将数据作为一种企业资源加以确定。为使每个用户更有效地使用这些数据,要对这些数据进行统一规划、管理和控制。
        由于BSP方法所得到的规划是随着时间的推移而发生变化的,它只是某个时间内对企业信息资源的最佳认识,因此,BSP方法的真正价值在于创造一种环境和提出初步的行动计划,使企业能根据这个计划对将来的系统和优先次序的改变做出积极响应,不至于造成设计的重大失误。另外,BSP方法还定义了信息系统的职能和继续规划过程。
 
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