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       风险决策
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        风险决策是指决策者对客观情况不甚了解,但对将发生各事件的概率是已知的。在风险决策中,一般采用期望值作为决策准则,常用的有最大期望收益决策准则(Expected Monetary Value,EMV)和最小机会损失决策准则(Expected Opportunity Loss,EOL)。
        (1)最大期望收益决策准则。决策矩阵的各元素代表“策略——事件”对的收益值,各事件发生的概率为pj,先计算各策略的期望收益值,然后从这些期望收益值中选取最大者,以它对应的策略为决策者应选择的决策策略。
        (2)最小机会损失决策准则。决策矩阵的各元素代表“策略——事件”对的损失值,各事件发生的概率为pj,先计算各策略的期望损失值,然后从这些期望收益值中选取最小者,以它对应的策略为决策者应选择的决策策略。当EMV为最大时,EOL便为最小。所以在决策时用这两个决策准则所得结果是相同的。
        例如,软考在线IT教育研发中心要从A地向B地的用户发送一批价值90 000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,其运输成本为10 000元;而走水路时一般情况下的运输成本只要7000元,不过一旦遇到暴风雨天气,则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况,这期间出现暴风雨天气的概率为1/4,那么软考在线IT教育研发中心应该选择走哪条路呢?这就是一个风险型决策问题,其决策树如下图所示。
        
        决策树
        由于该问题本身带有外生的不确定因素,因此最终的结果不一定能预先确定。不过,软考在线IT教育研发中心应该根据一般解决带概率分布、具有不确定性的问题时常用的数学期望值进行决策,而不是盲目碰运气或一味害怕、躲避风险。
        根据本问题的决策树,走水路时,成本为7000元的概率为75%,成本为16 000元的概率为25%,因此走水路的期望成本为(7000×75%)+(16 000×25%)=9250元。走陆路时,其成本确定为10 000元。因此,走水路的期望成本小于走陆路的成本,所以应该选择走水路。
 
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